Engagements RSE

Au travers de programmes nationaux et internationaux œuvrant vers la transformation des Entreprises, nous avons mis au cœur de notre raison d’être et de notre modèle d’affaire nos impacts sociaux, environnementaux et sociétaux. C’est en contribuant positivement à la satisfaction de nos collaborateurs, en créant des partenariats avec toutes les parties prenantes (clients, actionnaires, etc.) et en mettant tout en œuvre pour préserver notre planète que nous pourrons répondre aux enjeux futurs.

Stratégie de durabilité

Au travers de la conduite de nos activités, nous avons défini quatre engagements qui gouvernent notre responsabilité vis-à-vis de l’environnement, de nos collaborateurs, de la collectivité ainsi que de nos clients. Ces engagements ainsi inscrits dans la stratégie RSE mettent en lumière nos actions quotidiennes.

Environnement

Apporter notre contribution pour l'environnement

Collaborateurs

Améliorer les conditions de travail de nos collaborateurs

Collectivité

Contribuer positivement à la société

Clients

Participer à la promotion économique locale

Programme Swiss Triple Impact (STI)

Le Swiss Triple Impact est un programme national unique qui permet aux entreprises suisses de mesurer leur contribution aux objectifs de Développement Durable (ODD) adoptés en 2015 par les Etats membres des Nations Unies afin de : « parvenir à un avenir meilleur et plus durable pour tous » d’ici 2030. Comme participants au programme STI, nous nous engageons à l’atteinte de trois objectifs.

Engagements	Contribution directe aux ODD	Type d’engagements
D’ici 2025, nous vendons minimum 2 solutions durables par année sur l’ensemble de toutes nos activités, par-rapport à 2022, réduisant l’impact environnemental selon les ACV, en augmentant principalement la circularité des machines () () : par solution, nous entendons l’ensemble des développements et produits de la société		Coeur de métier
D’ici 2026, tous nos fournisseurs principaux () répondent à nos objectifs d’achats responsables, par-rapport à 2022 () fournisseurs principaux qui représentent plus de 80% de notre volume d’achats. Audit annuel sous forme de questionnaire d’auto-évaluation sur mesure en durabilité pour chaque fournisseur signataire de la charte		Chaîne d’approvisionnement
D’ici 2025, tous.tes nos employé.e.s suivent une formation d’au moins une demi-journée par an, de type professionnel ou d’intérêt personnel, afin d’assurer leur employabilité et leur bien-être		Opérations internes

Engagements

Contribution directe aux ODD

Type d’engagements

D’ici 2025, nous vendons minimum 2 solutions durables par année sur l’ensemble de toutes nos activités, par-rapport à 2022, réduisant l’impact environnemental selon les ACV, en augmentant principalement la circularité des machines (*)

(*) : par solution, nous entendons l’ensemble des développements et produits de la société

Coeur de métier

D’ici 2026, tous nos fournisseurs principaux (*) répondent à nos objectifs d’achats responsables, par-rapport à 2022

(*) fournisseurs principaux qui représentent plus de 80% de notre volume d’achats. Audit annuel sous forme de questionnaire d’auto-évaluation sur mesure en durabilité pour chaque fournisseur signataire de la charte

Chaîne d’approvisionnement

D’ici 2025, tous.tes nos employé.e.s suivent une formation d’au moins une demi-journée par an, de type professionnel ou d’intérêt personnel, afin d’assurer leur employabilité et leur bien-être

Opérations internes

Camille Bourguignon

Chargée de projet RSE

“Intégrer le programme STI représente pour nous un point d’étape clef dans notre démarche RSE. Mettre des mots pour formaliser nos engagements a été un vrai défi. Nous sommes fiers de pouvoir intégrer le STI afin de mettre à l’honneur ce qui nous tient réellement à cœur. Dans un monde où le changement de société et le changement climatique définiront les enjeux de demain, il est essentiel de s’inscrire dans une démarche collective et de s’engager sur son propre périmètre au travers d’objectifs ambitieux”.